Projekt- und Interim-Rollen

Chief Financial Officer (CFO)

Der CFO und seine Arbeitsagenda umfassen alle Disziplinen der kaufmännischen Geschäftsleitung wie Finance, Controlling, Rechnungswesen, Treasury und Steuern. Weiterhin steuert er regelmäßig die administrativen Bereiche Personal, Recht und häufig Informations-Technologie (IT). Als Geschäftsführer oder Direktor prägt er Unternehmens- und Wachstumsstrategie und auch die wichtigen Aspekte der Unternehmensfinanzierung und die enge Kommunikation mit den Gesellschaftern.

 

Chief Restructuring Officer (CRO)

Die Rolle eines CRO wird regelmäßig bei einer operativen oder finanziellen Restrukturierung eines Unternehmens von externen Finanzieren gefordert. Der CRO ist der personifizierte Turnaround und stellt die erfolgreiche Sanierung als Mitglied der Geschäftsführung sicher. Er ist Change Manager und beherrscht alle Werkzeuge zur nachhaltigen Sanierung eines Unternehmens.

 

Controlling, Accounting, kaufmännische Bereiche

Auf dieser Expertenebene stehen fachliches Know How und Methodenwissen im Vordergrund. Wir beherrschen HGB, IFRS und US-GAAP in Einzel- und Konzernabschlüssen in Unternehmen unterschiedlicher Rechtsform, Architektur und Größe. Die Tools umfassen SAP, DATEV, MS Dynamics/Navision, Lucanet, Qlik, MS Power BI und viele mehr.

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