Umbruchsituationen verlangen konsequentes und schnelles Handeln auf unterschiedlichen Ebenen im Unternehmen. Wir liefern kurzfristig die notwendigen Ressourcen auf Zeit mit Umsetzungsgarantie. Wenn spezifisch Einzelfragestellungen im Vordergrund stehen, stellen wir das richtige Know How in den Einzelfunktionen zur Verfügung. Wir sind Antriebskraft für das Gelingen Ihres Projektes, übernehmen Verantwortung, und bringen die entscheidende Erfahrung mit.
Wir stellen die Ressourcen für die Rollen und Aufgaben von CFO, CRO, kaufmännischen Leitern und Direktoren, über Group Controller bis zum Accountant oder Auditor kurzfristig zur Verfügung: einschließlich der entscheidenden Erfahrung.
Unternehmerische Entscheidungen müssen auf der bestmöglichen Grundlage getroffen werden um Fehlentscheidungen zu vermeiden. Wir unterstützen Sie dabei, die optimale Daten- und Informationsbasis für eine erfolgreiche Unternehmensführung zu schaffen, gerade in einer Phase des Umbruchs.
Das Rechnungswesen ist die wichtige Basis für weite Teile des Controlling, für die Transparenz Ihrer Geschäftssituation, und damit für Ihre Management-Entscheidungen. Wenn in Umbruchphasen Ihre internen Kapazitäten nicht ausreichen, oder zusätzliche Fragestellungen dringend zu adressieren sind, stellen wir kurzfristig die professionelle Unterstützung bereit.
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